實行DRG支付改革以來，開封市中心醫(yī)院院黨委高度重視，真抓實干，成立由醫(yī)保、醫(yī)務(wù)、病案、信息、財務(wù)等科室相互配合的DRG管理委員會，能夠迅速響應(yīng)醫(yī)保政策的變化，為醫(yī)院提供及時、準確的指導(dǎo)和建議。

  主要通過注重內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通：DRG管理工作涉及醫(yī)院內(nèi)部多個部門溝通與協(xié)調(diào)，成立DRG管理委員會能夠有效的整合內(nèi)部資源。并與外部機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，積極與市、區(qū)醫(yī)保局部門保持密切聯(lián)系，確保醫(yī)院在醫(yī)保政策執(zhí)行過程中能夠順利運作，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。加強培訓(xùn)宣傳及分析總結(jié)：每月醫(yī)保專管員會議和定期下臨床科室進行醫(yī)保政策和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員深入了解醫(yī)保政策，掌握醫(yī)保操作規(guī)范。對DRG支付工作進行深入分析和總結(jié)，找出存在的問題和不足，提出改進措施和建議。強化績效考核管理：強化DRG績效考核管理，高度重視病案首頁的填寫質(zhì)量和醫(yī)保結(jié)算清單的準確性。通過醫(yī)保科、病案室、醫(yī)務(wù)部聯(lián)合制定嚴格的質(zhì)控標準和流程，對病案首頁的各項信息進行認真審核，確保信息的完整性和準確性。同時，對醫(yī)保結(jié)算清單進行嚴格的質(zhì)控，防止出現(xiàn)錯誤和遺漏，確保醫(yī)保費用的合理性和準確性。加強科室管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：通過制定科學(xué)的管理制度和流程，加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和評估，確保醫(yī)療安全。同時，通過優(yōu)化診療流程、提高診療效率等措施，嚴格控制醫(yī)療費用，縮短住院天數(shù)，緩解患者“看病難”的情況。堅持因病施治、合理治療；堅決維護醫(yī)保基金安全，守護好老百姓的“看病錢”“救命錢”。

  DRG支付改革作為醫(yī)保支付方式改革的一項重要舉措，已經(jīng)取得了顯著的成效。它不僅有效控制了醫(yī)療費用的增長、提高了醫(yī)�；�金的使用效率，還促進了醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的提升和群眾就醫(yī)獲得感的提升。我們將繼續(xù)完善改革措施、加強監(jiān)督管理、推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。（何慧 李兆飛）