一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，實(shí)行“部門(mén)歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則，需要單位組建專(zhuān)門(mén)資產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)管理。

 

  二、完善制度，強(qiáng)化管理。機(jī)關(guān)單位要建立一套完善的固定資產(chǎn)管理制度，這是管理好固定資產(chǎn)的前提條件。

 

  （1）制定健全固定資產(chǎn)管理的登記制度。對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，健全固定資產(chǎn)管理檔案。

 

  （2）制定固定資產(chǎn)管理責(zé)任人制度，單位（部門(mén)）內(nèi)部使用的固定資產(chǎn)，要明確指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)日常使用與維護(hù)，如出現(xiàn)遺失、毀損等問(wèn)題及時(shí)向資產(chǎn)管理部門(mén)上報(bào)。

 

  （3）制定固定資產(chǎn)定期保養(yǎng)維修制度。良好的維修保養(yǎng)，是延長(zhǎng)固定資產(chǎn)使用壽命的前提條件。要配備專(zhuān)人對(duì)特定固定資產(chǎn)定期進(jìn)行維修或保養(yǎng)，延長(zhǎng)其使用年限。發(fā)揮其使用效益最大化。

 

  （4）制定固定資產(chǎn)調(diào)配制度，由于固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，有些資產(chǎn)使用率不高或長(zhǎng)期閑置，很少在單位或部門(mén)之間調(diào)劑使用。對(duì)于長(zhǎng)期閑置或使用率不高的固定資產(chǎn)，有資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用。

 

  （5）制定固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)清查制度。保證固定資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，機(jī)關(guān)單位至少每年要對(duì)各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)。

 

  （6）制定固定資產(chǎn)處置制度。對(duì)于報(bào)廢或閑置不用固定資產(chǎn)，機(jī)關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)報(bào)廢或拍賣(mài)程序處理，凈殘值或變賣(mài)收入交財(cái)政賬戶(hù)。

 

  三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督，防止資產(chǎn)流失或毀損。機(jī)關(guān)單位建立資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放等制度，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)采、購(gòu)、領(lǐng)、用、銷(xiāo)等流程。即固定資產(chǎn)采購(gòu)由單位部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行集中采購(gòu)或購(gòu)買(mǎi)。固定資產(chǎn)毀損或遺失，要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

 

  總之，機(jī)關(guān)單位固定資產(chǎn)管理不是簡(jiǎn)單的事情，而是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，各單位進(jìn)行管理時(shí)，既要優(yōu)化各部門(mén)內(nèi)資源，盡可能實(shí)現(xiàn)資源共享。又要強(qiáng)化固定資產(chǎn)后期管理，做好固定資產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。充分發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效益。（張克文）