中國國際新聞雜志社北京電(光明日報出版社原副社長兼中國國際新聞雜志社名譽總編輯王林、國家級期刊•中國經貿雜志社副主編郝江華推薦)統(tǒng)籌抓好疫情防控和經濟社會發(fā)展，是當前全黨和各級政府最重要最緊迫的政治任務。中國民營經濟國際合作商會黨委響應中央“兩手抓”的號召，在持續(xù)抓好疫情防控工作,動員會員企業(yè)捐款捐物價值約39億元的同時，大力推動會員企業(yè)復工復產，目前約有60%的會員企業(yè)復工復產,其中疫情較輕的大部分地區(qū)復工率達80%以上。

　　為切實掌握所屬會員企業(yè)目前復工復產情況，中國民營經濟國際合作商會按照全國工商聯的要求，對會員企業(yè)逐一進行了調查了解。要求所有會員企業(yè)始終保持高漲的政治熱情，在扎實做好疫情防控的基礎上，積極響應中央號召，結合當地和企業(yè)實際，籌備部署、科學推進、有序組織復工和開展生產，并及時整理下發(fā)《疫情期企業(yè)復工管理措施的建議》，得到會員企業(yè)認可，他們紛紛出臺疫情防控期間復工復產具體可操作的管理辦法，大力推廣使用。有的拿出復工計劃和時間表，向社會各界傳遞了“安全復工、科學復工、精準復工”的積極聲音;有的舉行了復工儀式，已經吹響復工的號角;有的根據疫情評估和外部環(huán)境變化，結合產業(yè)板塊和地域差異，因時因地組織復工復產。副會長單位金花企業(yè)集團為應對緩解當下醫(yī)療藥品物資緊缺情況，按照“最少接觸、最少人員變化、最少人員上班”原則，春節(jié)期間已先期組織開展了訂單生產。常務理事單位江蘇紅豆集團接到緊急轉產醫(yī)用防護服生產任務后,2月1日連夜啟動設備改造,組織原材料緊急采購、廠房滅菌凈化、員工轉產培訓，開足最大產能投入生產，2月3日首套防護服就順利下線。副會長單位亨通集團，根據產業(yè)訂單需求，實行全球聯動，全力復工生產趕訂單。副會長單位上海鉅成集團及時調整企業(yè)戰(zhàn)略，聚焦公司現有主營業(yè)務工作如常，而逐漸剝離非核心業(yè)務，縮減不必要的開支。有的根據疫情輕重緩急一城一策，保持集團總部辦公值班，或部分復工或組織沒有出現疫情的下屬企業(yè)全力生產。有的大力開發(fā)完善辦公桌面云、研發(fā)桌面云、仿真設計桌面云等“三朵云”，全面實現在線協(xié)同、在家辦公。有的為保持研發(fā)進度連續(xù)性，在疫情爆發(fā)之前就早早拿出保證各類項目研發(fā)進度的應急方案，提供相對隔離辦公硬件和在線協(xié)作OA辦公系統(tǒng)軟件，讓研發(fā)團隊零阻礙工作。有的積極與海內外客戶緊密溝通，協(xié)商訂單交付工作，并采取措施保持海外各公司常態(tài)化運轉。

　　各會員企業(yè)切實采取分級分類、精準嚴密的措施，統(tǒng)籌好疫情防控和復工復產，切實做到抓防疫保生產，兩手都要抓，兩手都要硬。有的在復工同時，嚴格做好疫情防疫各項工作，各產業(yè)園區(qū)、各廠房、各辦公樓出入管控，監(jiān)控體溫，搞好防護，確保按照規(guī)定、按照程序、按照要求嚴控健康保平安。特別是凡是國家建設所需、凡是疫情防控急需、凡是老百姓生活必需，中國民營經濟國際合作商會所屬會員企業(yè)積極響應、堅決行動、沖鋒在前。在舉國防疫關鍵時期，副會長單位三一重工、天津榮程集團、德力西集團積極派出設備和人員沖在一線，參加疫情重災區(qū)湖北省武漢市火神山、雷神山醫(yī)院建設以及其它疫情較重地區(qū)的“小湯山”醫(yī)院建設。副會長單位億陽信通持續(xù)為三大電信運營商做好網絡管理系統(tǒng)，在武漢市基站組網、疫情追蹤、信息監(jiān)控、對從武漢流出到全國人員逐一定位和隔離觀察中發(fā)揮了重要作用。有的會員企業(yè)積極承建省級互聯網+醫(yī)養(yǎng)和遠程醫(yī)學影像平臺，為抗擊疫情提供科學防控手段。有的企業(yè)員工春節(jié)以來一直未休假，及時向政府和社會提供防疫物資、生物醫(yī)藥、生活用品、糧油蔬菜、航空物流等各種生產和服務。還有更多會員企業(yè)，為抗擊疫情、穩(wěn)定社會、保護民生，下決心拿出切實可行措施辦法，雖企業(yè)自身面臨巨大經濟壓力和運轉困難而無怨無悔，他們時刻準備著，等時機成熟，加足馬力復工復產。(別慶林、何勇、陳建軍)