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中國國際新聞雜志社電(國家級期刊:中國經(jīng)貿(mào)雜志社副主編郝江華,中國國際新雜志社合作部總監(jiān)王建伏推薦)

(周德文與正泰集團(tuán)董事長南存輝合影留念)
9月24日上午,兩位“溫州人”雙雙當(dāng)選浙江省人民政府參事、特約研究員,一位是一輩子研究民營經(jīng)濟(jì)、“溫州模式”,為民營企業(yè)鼓與呼、排憂解難的民營經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者周德文,一位是創(chuàng)立民營企業(yè)、努力踐行民營企業(yè)、為國家改革開放作岀巨大貢獻(xiàn)的正泰集團(tuán)董事長南存輝。
南存輝與周德文 均為溫州民營經(jīng)濟(jì)“知名人物”
浙江省政府參事(特約研究員)主要由學(xué)識淵博、閱歷豐富、公認(rèn)度高、社會責(zé)任感強(qiáng)的行業(yè)知名專家或人士擔(dān)任。參事(特約研究員)可直接向政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,具有意見“直通車”功能,其基本職責(zé)是圍繞中心工作開展調(diào)研、提出意見建議,對政府有關(guān)工作進(jìn)行民主監(jiān)督,對重要法律法規(guī)草案、政府工作報(bào)告稿和其他重要文件草案提出修改意見,密切聯(lián)系社會各界,積極反映社情民意。
這樣的省政府決策“參座”角色,在民營經(jīng)濟(jì)的大省浙江溫州地區(qū)就只有南存輝與周德文兩人。一個(gè)從事理論,為民營企業(yè)鼓與呼,反映民營企業(yè)利益訴求;一個(gè)從事民營企業(yè)的實(shí)踐,成就斐然。兩人都是溫州出來的民營經(jīng)濟(jì)的“知名人物”、“新聞人物”、“公眾人物”,都為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。

(浙江省副書記、代省長鄭柵潔為周德文頒發(fā)聘書)

從理論到實(shí)踐 周德文為民營企業(yè)鼓與呼
要說到了解浙江民營經(jīng)濟(jì),那怎么繞都繞不過周德文了,他有著“中國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)之父”盛譽(yù)。周德文被多家媒體稱之為“最接地氣的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”、“中小企業(yè)的守護(hù)神”、“民間資本代言人”、“溫州與全國城市合作的民間推手”、“浙江民營企業(yè)的‘老娘舅’”,溫家寶總理譽(yù)其為“溫州最有權(quán)威的發(fā)言人”。
最初周德文搞得是理論研究。溫州作為我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地,人們的思想活躍、經(jīng)商理念深入人心,浸淫在這樣的環(huán)境中,周德文也按耐不住心中的沖動,除長期跟蹤研究民營經(jīng)濟(jì)之外,他還辭去公職,應(yīng)邀先后擔(dān)任過多家公司的總經(jīng)理、總裁等職務(wù)。
下海興辦企業(yè)期間,讓他深刻的感受到了辦企業(yè)的艱辛和艱難。要幫助企業(yè),為他們爭取更多的權(quán)益,帶著這個(gè)信念,周德文一路奔走呼吁,積極策劃組織,當(dāng)選溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會首任會長,為中小企業(yè)“維權(quán)”、“解難”和“代言”,周德文坦承自己只是個(gè)草根,但正因?yàn)槭遣莞,他扎根在民間,置身于幾十萬家民營企業(yè)中,所以更熟悉民間疾苦,才能更真切的體會到民營企業(yè)家的艱辛,也才愿意為他們鼓與呼。

不計(jì)個(gè)人得失 “溫州最有權(quán)威的發(fā)言人”
2008年因?yàn)轭A(yù)言“民營經(jīng)濟(jì)會出現(xiàn)較大的下滑”、“企業(yè)倒閉潮”,有人指責(zé)周德文為“烏鴉嘴”,作為一個(gè)敢于直言的學(xué)者,有良知的經(jīng)濟(jì)專家,周德文從不計(jì)較個(gè)人得失,總是及時(shí)客觀的闡述自己的觀點(diǎn)。周德文扎根在中小企業(yè)之中,對中小企業(yè)的狀況最有發(fā)言權(quán),他的預(yù)見與警示總是被事實(shí)映證,在溫州乃至全國經(jīng)濟(jì)界引起軒然大波。他說,他并不是嘩眾取寵,而是希望各級政府居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識,加強(qiáng)調(diào)查研究,真實(shí)了解企業(yè)的生存狀況,制定一些能幫助企業(yè)走出困境的好政策,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
他是第一個(gè)向總理提出金融改革試點(diǎn)設(shè)想之人。在和總理匯報(bào)民間借貸問題時(shí),他對總理說“是否可以在溫州率先進(jìn)行金融改革?”讓周德文沒想到的是,他的提議當(dāng)場得到了總理的回應(yīng)。溫總理對周德文的建議深表贊同,總理點(diǎn)評說:“你系統(tǒng)地提出了解決中小企業(yè)困難的政策建議,你是溫州最有權(quán)威的發(fā)言人。”
總理座談會結(jié)束后的一周,溫州市委、市政府立即著手研究和制定金融綜合改革的試點(diǎn)方案,經(jīng)多次討論和修改,上報(bào)給浙江省委和省政府,僅一個(gè)月之后,市委、省政府就把方案呈報(bào)給國務(wù)院,后迅速被批準(zhǔn)。周德文很感動,他認(rèn)為自己只是一介“草根”,沒想到自己的吶喊建言有了回聲,成為了一種力量,在這種力量的鼓舞下,不斷為民營企業(yè)鼓與呼,自己將一如既往地為中小企業(yè)吶喊,并努力使之成為自己人生的信念。

南存輝帶領(lǐng)下的正泰 堅(jiān)持“同心多元化”
生于家境貧困,13歲初中未畢業(yè)就開始擺攤修皮鞋養(yǎng)家糊口。從修鞋攤、電器門市部、樂清縣求精開關(guān)廠到正泰集團(tuán),南存輝先生始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)、低調(diào)謙學(xué)、高標(biāo)定位、改革創(chuàng)新、樂于分享。
在20世紀(jì)90年代初,國內(nèi)剛剛出現(xiàn)房地產(chǎn)投資熱,柳市的一些電器老板再也坐不住了,紛紛到海南、北京投資房地產(chǎn),想一夜暴富。
南存輝并沒有為潮流所驅(qū)動,始終堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展的道路,把有限的資金集中使用,他們七年沒有分紅,收益全部投入企業(yè)建設(shè)和再生產(chǎn),把基礎(chǔ)打堅(jiān)實(shí)。
在20世紀(jì)90年代,初具規(guī)模的正泰集團(tuán)嘗試過“多元化”。他們曾經(jīng)向諸如服裝、飲用水等與正泰的電器主業(yè)完全不沾邊的產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,在交了幾百萬元的學(xué)費(fèi)后,最終以失敗告終。這些多元化的嘗試,讓南存輝明白了一個(gè)道理:“不顧實(shí)際的多元化,是盲目的多元化,其結(jié)果不但搞不好,甚至連自己的主業(yè)也可能被拖垮!”
正泰由此得到的教訓(xùn)就是:不熟悉的不做,行業(yè)跨度太大、沒有優(yōu)勢的不做,要多元化也要做“同心多元化”。從此,南存輝轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略思路,明確把產(chǎn)業(yè)定位在“電氣制造業(yè)”上,并且果斷采取措施,對與“電”無關(guān)的產(chǎn)業(yè)予以剝離,實(shí)行“同心多元化”。

溫州民營經(jīng)濟(jì)的榮譽(yù) 溫州民營經(jīng)濟(jì)的成長
他經(jīng)住了誘惑,耐住了寂寞,一直堅(jiān)守著“做電器”的職責(zé),才讓企業(yè)在市場風(fēng)浪中頑強(qiáng)地生存下來,堅(jiān)持不懈地向上攀登,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。在南存輝的帶領(lǐng)下,正泰集團(tuán)從一個(gè)家庭作坊式的小廠,一路“轉(zhuǎn)型升級”成長為如今業(yè)務(wù)遍及140多個(gè)國家和地區(qū)、全球員工3萬余名、連續(xù)18年上榜中國企業(yè)500強(qiáng)的國際化企業(yè)集團(tuán)。持續(xù)努力,把正泰做成了享譽(yù)全球的知名企業(yè)。
南存輝先生在多年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程中總結(jié)了諸多富有哲理的短句,如“聽中央的,看歐美的,干自己的”“燒好自己那壺水”“財(cái)散人聚”“做專才能做精,做精才能做好,做好才能做強(qiáng),做強(qiáng)才能做大,做大才能做久”,等等。
正泰的崛起是改革開放40余年來中國民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的典型代表。身為全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、中國電器工業(yè)協(xié)會會長的南存輝先生,被授予“改革先鋒”“改革開放40周年杰出民營企業(yè)家”“優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”“中華慈善突出貢獻(xiàn)人物”等殊榮時(shí),更多的還是感恩,他說,他取得的所有榮譽(yù)都是溫州民營經(jīng)濟(jì)的榮譽(yù)。他的成長,實(shí)際上也正是溫州民營經(jīng)濟(jì)的成長。

理論與實(shí)踐相輔相成 致力于中國民營經(jīng)濟(jì)
改革開放初期,誕生了“溫州模式”的浙江溫州,成為中國民營經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)源地。同樣來自草根,同樣來自溫州,同樣致力于中國民營經(jīng)濟(jì),同樣經(jīng)過一生的不懈努力,兩位“同仁”又走在一起,在同一平臺上參政議政,反映民營企業(yè)利益訴求,為黨委、政府建言獻(xiàn)策。
隨著省委、省政府提出“跳出浙江發(fā)展浙江”的戰(zhàn)略思路,南存輝對一體化發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。他帶領(lǐng)企業(yè)主動接軌上海,在松江投資建立輸配電工業(yè)園,不僅延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,也促進(jìn)了資源要素的合理流動和優(yōu)化配置。在國家戰(zhàn)略與企業(yè)家聯(lián)盟的相輔相成中,長三角將實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的一體化,長三角的企業(yè)也將獲得更長足發(fā)展。
周德文上任“參謀”職務(wù)僅僅一個(gè)多月,先后確定“當(dāng)下中小企業(yè)生存與出路”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市更新”、“美麗鄉(xiāng)村與復(fù)工復(fù)產(chǎn)”、“中國電器城發(fā)展再思考”等多個(gè)命題,馬不停蹄地深入基層摸底調(diào)查,跑遍了浙江重要產(chǎn)業(yè)集中鎮(zhèn),以第一手最接“地氣”的報(bào)告,為省政府決策提供真實(shí)可靠、全面科學(xué)的有用依據(jù),為浙江的民營經(jīng)濟(jì)及各方面建設(shè)再次走在全國前列,努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
