中新河南網6月12日電（張培 孫博）為答好“期中卷”，實現“雙過半”，襄城全縣上下以奮斗姿態(tài)，三步并作兩步走、一天當做兩天用，以“人一之我十之、人十之我百之”的勁頭投入工作，腳步繁忙、奮斗正酣。

　　

　　搶時機趕訂單，襄城上下熱火朝天

　　

　　6月8日上午，在許昌金萌新能源科技有限公司內，一排排光伏發(fā)電板迎著夏日清晨的朝陽，閃爍著奮進的光芒。生產車間里，各條生產線正開足馬力生產，工人們忙而有序，呈現出一派高效生產的景象。

　　

　　“當前是企業(yè)趕制訂單的黃金時期，我們公司的兩期項目已經全部投入生產，公司上下正在奮力沖刺二季度，為全年目標任務完成打下良好基礎。”許昌金萌新能源科技有限公司生產主任劉福斌說。

　　

　　逆水行舟，一籬不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。面對5月份疫情影響,襄城縣在6月份以更大的氣魄和擔當、更實的作風和舉措，高效統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展，把穩(wěn)經濟促增長放在更加突出的位置，咬定目標、精準施策，把因疫情耽誤的時間搶回來、拉下的進度趕上去、落下的任務補上來。

　　

　　抓項目促進度，六月必定全力以赴

　　

　　在許昌安彩新能科技有限公司年產4800萬平方光伏輕質基板項目施工現場，一間間生產車間已經拔地而起，占地350畝的工廠已經初具規(guī)模，工人們在烈日下緊張忙碌著，正在進行最后的收尾工作。

　　

　　“受5月份的疫情影響，許多在外地訂購的生產設備沒有辦法正常發(fā)貨，現在疫情形勢好轉，在6月份，我們將加快施工進度，把5月份耽誤的進度給補回來，確保按照原定時間節(jié)點順利完工。”許昌安彩新能科技有限公司總經理王慶勇表示。

　　

　　抓項目就是抓發(fā)展，襄城縣把項目建設作為擴投資、穩(wěn)增長、促轉型、增后勁的有力抓手，緊盯全縣134個重點項目建設，突出抓好上半年94個重點項目入庫工作，力爭形成更多的投資量和實物量。

　　

　　“在6月份，我們將重點做好許昌安彩新能科技有限公司年產4800萬平方光伏輕質基板項目、河南硅烷科技發(fā)展股份有限公司半導體硅材料一期等計劃竣工項目收尾工作，為年產50萬噸PBAT可降解塑料、年產30萬噸BDO（一期）、尼龍66關鍵材料、年產20萬噸環(huán)己酮和平煤隆基一期技改等項目提供好前期要素保障，確保項目盡快落地開工建設。”襄城縣發(fā)改委主任毛毅瀾介紹道。

　　

　　保主體增活力，全力穩(wěn)住經濟大盤

　　

　　保市場主體，就是保增長、保未來。圍繞企業(yè)面臨的融資難、用工難、創(chuàng)新難等現實難題，襄城縣各職能部門主動擔當作為，持續(xù)深化“萬人助企”活動，因企所需為其紓困，根據企業(yè)需求精準施策，一項項真正落下去、見實效。1-5月份，襄城縣共核準留抵退稅56戶、2.42億元，辦理緩稅856戶次、2016萬元，其他減免稅5659戶次、3451萬元。

　　

　　“下一步，我們將加大政策宣傳力度，強化指導服務，積極兌現國家出臺的留抵退稅、減免、緩稅、水電氣暖費緩交不停、穩(wěn)崗補貼等扶持政策，以最快行動、最高效率確保政策落實到位，確保政策早見效、群眾和企業(yè)早受益。”襄城縣稅務局局長王冰表示。

　　

　　為進一步促進在襄企業(yè)激發(fā)出新活力，襄城縣將在6月底前全面完成先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)“三化三制”“管委會+公司”改革，加快整合進度，剝離社會管理事務，落實好企業(yè)分類評價，完善企業(yè)退出機制，加大僵尸企業(yè)處置力度，盤活閑置、低效用地，騰籠換鳥，不斷拓展發(fā)展空間，以開發(fā)區(qū)發(fā)展高質量助推縣域經濟“成高原”。

　　

　　船到中流浪更急、人到半山路更陡。“期中考試”即將到來，完成既定目標任務，沒有捷徑可走，唯有大干、苦干、拼命干。6月份，襄城縣將以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感，多措并舉，精準統(tǒng)籌，甩開膀子奮戰(zhàn)二季度，全力答好“期中卷”，奮力實現“全年紅”，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。